在困难的街区,当地的商店非常缺乏

2018-10-31 09:07:01

作者:杨尜

位于安居工程的心脏,但他差点摔倒休眠和欠它的拯救商业和服务处所的发展和结构调整的公共设施(EPARECA),这是完全重新设计和改建和试点aujourd直到它被转售

客户在那里,几乎被俘虏,提供给这里的人口所需的商店组合,主要是马格里布和低收入

Grange aux fleurs,Patrick和Claudine Mayeux的商店,总是很忙

婚礼,生日,分娩......提供鲜花的机会很多

先生和夫人Mayeux的骄傲“为已开花”记者梅丽莎·特里奥和喜剧演员贾梅·德布兹,邻里的孩子的婚姻

但是,当负责操作的经理克里斯托弗Mellikeche来现场,贸易商抱怨良好的专业人士,在这样的一个角落里缺少了摄像头,屋顶漏水,物业税太高

欢迎仍然友好

没有出现安全问题

只有披萨商人,最后一次在22小时30分左右放下窗帘,担心这一刻

摩洛哥集市突出显示收银机附近,因为在2006年开业,揭示违约的名字收集到的十几个木制的检查 - “为419.09欧元总量,将”说一个手写的单词

“其中一个人付钱给我,所以我把他的支票拿走了,”经理笑着说道

该药房有六名员工,其所有者Michel Dupont的营业额令人满意,特别感谢第三方支付和婴儿用品

“最难以说服的是银行,”他说,而且只有第六位申请人同意为购买我的公司60万欧元提供资金

只有严重关注经理:医疗办公室对合作伙伴之间的分歧反应不佳

银行柜台仍然缺失

几个星期后,Societe Generale将成立

当地商店严重缺乏近200个困难社区

根据敏感城市区观察站的数据,在这些部门中,每10 000名居民只有11.4家商店,而整个法国的平均数为35

当然,也有平均16个店小商场,但质量低劣,高空置率,并提供一个不完整的报价,往往缺乏必要的,一个小超市

Epareca创建于1996年,其目的是解决这个问题,但由于缺乏效率,它已经几乎消失了

“商业成分往往是城市更新的行动的穷亲戚,而它是社会关系和服务于民的关键设备,其认为CEO弗朗索瓦MIUS,但我们缺乏面对是指非常恶化的情况,真正的商业贫民窟,被遗弃

“ 2009年底,他签署了与国家的贸易和手工业部长目标和手段(10400000€)合同,这将使它从三个三倍的行动2010年至2012年期间每年进行9次运营

总共需要重新启动30个购物中心和当地工艺,分四个阶段进行

Epareca首先通过补贴购买隔离墙和商业资金,然后重建或重建当地中心

在三年之后,Epareca转售给私人所有者,以恢复普通法

“然后我们放弃比投资金额少40%,因为租金必须保持可持续性,以便交易商实现经济平衡,”莫斯先生说

圣乌昂洛莫纳(瓦勒德瓦兹)的中心已经由Immorente土地,这有点过了一年之后,欢迎买在2008年底,140万从此次收购到收益率接近8%

它是足够的操作是可行的,5000个居民的流域面积,20%是回头客,并适应良好的商业报价:食品超市,面包店,药店,和服务(理发师,洗衣店,邮局,医疗办公室等)

合理的租金:每平方米每年不超过80至100欧元